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Jan 01, 2024

인도를 인간의 소싱 목적지로 만들기

팬데믹 시대 생활의 잔여 효과 중에는 소비자의 추구가 있습니다.

팬데믹 시대 생활의 잔존 효과 중에는 편안한 의류에 대한 소비자의 추구가 있습니다. PowerReviews의 조사에 따르면 쇼핑객의 84%가 의류를 구매할 때 편안함을 고려합니다.

니트웨어는 컴포트 박스를 확인합니다. 니트 직물 구조는 티셔츠, 레깅스, 친밀한 의류, 애슬레저 등의 구성 요소입니다. 부드러움의 대명사인 이 원단은 착용과 관리가 쉽습니다. 면과 폴리에스터는 전통적으로 니트 카테고리를 지배했지만 비스코스와 같은 인공 셀룰로오스 섬유도 증가하고 있습니다. Textile Exchange에 따르면 2020년부터 2021년까지 전 세계 MMCF 생산량은 650만 톤에서 720만 톤으로 증가했습니다. 그리고 조직에서는 MMCF가 15년에 걸쳐 급속히 가속화되어 연간 1,000만 톤에 도달할 것으로 예상합니다.

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인도에 본사를 둔 Aditya Birla Group의 펄프 및 섬유 사업부인 Birla Cellulose는 인도의 직물 및 의류 산업에서 인조 셀룰로오스 섬유(MMCF) 기반 니트의 상당한 성장 잠재력을 보고 있습니다. 인도의 니트 생산은 오늘날 면에 크게 의존하고 있지만 Birla Cellulose는 세계적인 추세 덕분에 비스코스와 모달, 리오셀 등과 같은 기타 MMCF 특수 섬유가 니트웨어 시장에서 더 큰 부분을 차지하기를 원합니다.

특히 인도에서는 니트웨어와 직조 의류의 공급망이 다릅니다. 인도의 많은 지역에서는 직조 직물이 여전히 직물로 판매되는 경우가 많으며, 소비자는 이를 재단사에게 가져가 최종 의류를 만들기 위해 봉제합니다. 대조적으로, 니트 의류는 일반적으로 원사 생산, 편직, 가공 및 의류 제조를 포함하는 공급망을 통해 완성된 의류로 소매됩니다.

인도에서 MMCF 사용 및 니트웨어 생산을 확대하기 위해 극복해야 할 두 가지 과제는 기술 제약과 기술 격차입니다. 또한 대량 주문에 필요한 규모에 도달하기 어려워 완성된 직물의 가격이 더 높아질 수 있습니다.

또 다른 지역적 장애물은 산업이 조직되는 방식입니다. Jyotiprakash Mohapatra 공동 회장은 "인도 의류 부문의 주요 과제는 산업의 상당 부분이 초소형 중소기업(MSME) 부문에 속해 있으며 기술 채택률과 모범 사례가 낮다는 점입니다."라고 말했습니다. , Birla Cellulose의 사업 개발 및 마케팅.

업계가 이러한 장애물을 해결할 수 있도록 Birla Cellulose는 인공 셀룰로오스 재료를 처리하는 방법에 대한 다운스트림 제조업체의 지식과 기술을 업그레이드하여 비즈니스에 더 많은 가치를 창출하는 데 투자하고 있습니다. 이러한 노력의 일환으로 Aditya Birla Group은 이 섬유 부문과 관련된 주어진 한계를 극복하려는 의도로 MMCF 니트 가공을 위한 적절한 기술과 중요한 운영 기술을 갖춘 CoEK(Center of Excellence Knits)에 약 2,500만 달러를 투자하고 있습니다. . 이 센터는 또한 더 큰 규모의 인도 니트 생태계와 제조업체에 니트 생산에 대한 기술과 기술적 통찰력을 전달할 것입니다. Mohapatra는 "이곳은 인도 제조업체가 최고의 기술과 기술적 노하우를 방문하고 배울 수 있는 지식 센터가 될 것입니다. 이를 통해 인도는 MMCF 니트의 소싱 대상이 될 것입니다"라고 Mohapatra는 말했습니다.

책임 있는 공급업체로서 Birla Cellulose는 고객과 가치 사슬 전체에 다양한 지원을 제공합니다.

Birla Cellulose의 섬유 연구 개발 센터(TRADC)는 MMCF 기반 니트웨어의 새로운 제품과 응용 분야를 개발하여 고객을 지원합니다. 이 센터는 또한 가치 사슬 파트너의 지식 공유, 효율성 향상 및 기술 개발을 위해 노력합니다. Mohapatra는 "속도와 유연성은 수출 산업의 새로운 표준이며, 업계는 시장 변화에 부응하기 위해 혁신을 통해 더 빠르게 움직여야 할 필요성이 더 커졌습니다"라고 말했습니다.